• Depuis 2019: Professeur titulaire, Institut de Psychologie du Travail et des Organisations, Université de Neuchâtel
• 2013 – 2019: Professeur associé, Institut de Psychologie du Travail et des Organisations, Université de Neuchâtel
• 2004 – 2013: Chargé d’enseignement, Institut de Psychologie du Travail et des Organisations, Université de Neuchâtel
• 2005: Doctorat, “Leistungstreiber im persönlichen Verkauf”, Université de Berne
• 2000: Licence en Psychologie du travail et des Organisations, Université de Berne
• 1998: Diplôme en Pédagogie et Didactique, Université de Berne

Je me spécialise dans plusieurs domaines clés du management et du développement organisationnel. Mon expertise couvre la gestion de la performance, le développement des ressources humaines, ainsi que la stratégie d'entreprise. Je m'intéresse également à la vente adaptative et à l’expérience client, en appliquant des méthodologies pratiques et des systèmes éprouvés comme ProMES pour optimiser la productivité et l'efficacité au sein des organisations.

J'enseigne le cours "Interventions dans l'entreprise" pendant le semestre d’automne et un séminaire appliqué au printemps. Dans ces formations, j’aide les étudiant·e·s à appliquer des modèles psychologiques et des méthodes comportementales, comme ProMES et la théorie PSI, pour mieux comprendre et influencer les dynamiques organisationnelles et les processus de motivation. Mon objectif est de relier la théorie à la pratique en abordant des enjeux réels du monde professionnel, tout en favorisant une immersion concrète grâce à des séminaires interactifs et des projets appliqués.

Minelli, M. (2015). Trouver en soi les ressources pour agir. Entre sentiments positifs et difficulté à passer de la parole aux actes. Psychoscope, (1), 21-23.

Minelli, M. (2008). Verhaltensorientierte Verkaufsführung, ProMES: Eine wirkungsvolle Form des Sales Coachings. Wiesbaden: Gabler. 

Minelli, M., Walliser, F., Tschan, F., Herzog, W., & Semmer, N. K. (2002). ProMES in a Swiss School: Effects of Priority Information in Feedback. In R. D. Pritchard, H. Holling, F. Lammers, & B. D. Clark (Ed.), Improving Organizational Performance with the Productivity Measurement and Enhancement System: An International Collaboration (pp. 87-104). New York: Nova Science Publishers. 

Semmer, N. K.; Tschan, F.; Kathrin, K.-S.; Minelli, M.; Walliser, F., Dunckel, H.; Jerusel, S. (2002): The Dark Side of Accurate Feedback: Some Side Effects of a Tailor-Made System for Measuring Work Performance. In R. D. Pritchard, H. Holling, F. Lammers, & B. D. Clark (Ed.), Improving Organizational Performance with the Productivity Measurement and Enhancement System: An International Collaboration (pp. 147-163). New York: Nova Science Publishers.

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